Stefan Hauttmann

Seit 24 Jahren bin ich im DMC, gestartet als Entwickler in R&D.

In dieser Zeit entwickelte ich nicht nur die DMRC sondern auch meine Fähigkeit für technische Problemlösung und methodisches Arbeiten.

Als Six Sigma-Projektleiter für Qualitätsprojekte konnte ich verschiedenste Bereich des DMC kennenlernen und unterstützen, die Röhren- und Generatorentwicklung, unsere Fertigung, Factory Engineering, Operations Quality, die Gridsfertigung in Best und unseren damalige weiteren Standort Dunlee in Aurora.

Mit dem Start von Lean kam ein weiteres Element für mich hinzu, der Fokus auf die Mitarbeitenden. Seitdem ist dieser Fokus mein Kernelement meiner Tätigkeiten.

Mit dieser Methodik konnte ich weitere Erfahrung in Operations Quality, S&SD, Supplier Quality, OEM und international in der Abteilung Business Excellence im Cluster Precision Diagnostics in den BUs MR und CT sammeln.

Seit 2025 bin ich wieder dort tätig, wo ich angefangen habe, in Hamburg in R&D.

Und warum sich das gut anfühlt? Weil hier der Grund liegt, warum ich gerne im DMC arbeite, die Kolleginnen und Kollegen in allen Bereichen, die Zusammenarbeit und vor allem der Zusammenhalt.

Damals, vor 24 Jahren sagte mein Entwicklungsleiter direkt nach der Einstellung: "Einmal Philips, immer Philips". Er hat Recht gehabt.

Damit das auch noch lange für uns gilt, ist es für mich wichtig, einen starken Betriebsrat zu haben, der die Belange der Mitarbeitenden vertritt, um zusammen mit der Geschäftsleitung das DMC als erfolgreichen Standort zu erhalten und entwickeln.

Und mit der ehrenamtlichen Tätigkeit im Betriebsrat möchte ich dies unterstützen.